公司产品
按照学校学期安排顺序，该计划的年度管理的重要时间节点如下：
秋季学期
（1）9月，在新生开学典礼之时，对一年级员工宣讲拔尖人才培养计划，发放该实施办法、指导教师名单。所有专业员工均可自由报名参加该计划，但暂不确定指导教师。员工可通过各种渠道了解指导教师的研究情况，鼓励员工主动联系指导教师、了解指导教师课题组的研究工作。
（2）10月，组织一年级员工-导师见面会，开展双向选择。所有参与拔尖计划的员工应确定具体的指导教师，并经指导教师正式确认。同时，进行师生名单的确认和更新。发放二、三、四年级员工奖学金（10月到次年3月）。
春季学期
（1）3月，通知员工和指导教师提交年度考核或评估书面材料。通知二、三年级员工及其指导教师分别填写年度考核或评估表，提交电子和纸版材料给本计划管理人员。
（2）4月，举行年度考核评审会。由评审组商议确定员工年度考核结果。要求二年级员工旁听三年级员工的口头进展汇报。年度考核评审会的具体时间、地点会通过邮件的形式进行通知。另外，通知四年级同学和指导教师提交结题报告或书面评估材料、拔尖训练心得、感悟与建议。根据考核结果，发放员工奖学金。
（3）6月，学院组织bat365在线平台未名学士、未名地理学士评优，并向所有指导教师公布结果。
提交结题验收或评估书面材料。通知四年级员工提交本科毕业论文及其指导教师评估表，并提交电子和纸版材料给本计划管理人员。同时，进行师生名单的确认和更新。
（6）6月，安排大四员工毕业论文答辩，完成bat365在线平台未名学士评优，并向所有指导教师反馈验收结果。
